团队建设是企业文化建设的重要内容之一:
一个企业的发展离不开“团建”,好的团队建设,能够增强企业的凝聚力、向心力和战斗力。
每年的春秋游,阳春三月,乍寒初暖,正是踏青赏花,享受暖阳的好时节,组织团建游春、踏青、赏花、健身、登高望远,必不可少。
选择在炎热的夏季,组织开展避暑类的漂流、水上趣味拓展等团建活动,既打造了团队凝聚力,又愉悦了员工的心情。
冬季也是组织滑雪、泡温泉等休闲娱乐团建的好时机。
组织团建的几个出发点及目的:
01团队迎接挑战前:企业团队迎接挑战前。在团队即将面临重大任务前,大战在即,组织一次放松团建活动,鼓舞士气,让企业团队成员先休息好,准备打一场硬仗。
02重大任务完成之后:经历企业重大任务完成之后,组织“犒劳三军”的团建活动,充分肯定团队成员取得的成绩,提升,让团队成员调整紧张状态,放松身心,修复元气,激发员工对未来挑战的信心和战斗力,准备迎接新的战斗。
03新员工入职期:企业批量招录新员工时期,在企业组织入职培训时,是组织破冰团建的好时期。新员工来到一个新的企业,面对陌生的工作环境和同事,会产生拘束感,对新员工作的不适应,需要一次团队活动,让新老员工彼此认识熟悉,融洽关系,通过破冰团建,让新员工尽快融入到企业团队中。
04团队组建期:当企业开展新业务,组建新团队或是部门合并时,都是组织融合团建的好时期。由于团队或部门中成员背景不同,各自的领域、经验、视角都不同,此时组织团建可增强成员互相之间的了解,让团队成员之间更容易彼此接纳。
05团队磨合期:团队组建开始进入工作状态后,团队成员之间分工协作,需要相互配合,完成既定目标,由于成员的不同性格、工作风格的不同,常常会出现一些矛盾和分歧,这就是团队的磨合期,在此阶段成员需要相互适应,相互理解与支持,磨合期的成功与否决定了团队的凝聚力,此时组织一次有效的磨合期团建是非常必要的。
06团队近工作繁重,需要放松身心,释放压力。